на главную
Основные элементы складской логистики
Складская логистика предусматривает разработку идеологии и концепции складской системы и технических заданий для проектирования, программирования, документооборота, инструктивных и учебных материалов по каждому из следующих элементов:
Организация складского хозяйства:
- определение роли и задач складского хозяйства в логистической цепи движения товаров предприятия;
- выбор места территориального размещения склада;
- подготовка технического задания на строительство или учёт конструктивных особенностей и технико-эксплуатационных возможностей складских помещений при разработке схем использования складского пространства, планов размещения стеллажей, технологии складских операций, маршрутных карт и т.д.;
- выбор методов и способов хранения;
- выбор и определение применения оборудования и техники в складских работах, постановка задач для механизации технологических операций;
- определение порядка эксплуатации складов;
- организация обработки информации;
- организация контроля наличия и сохранности товаров;
- разработка технологических карт, описаний последовательности операций, нормативов для бизнес-процессов, должностных инструкций для исполнителей;
- оптимизация закупок расходных, упаковочных, эксплуатационных материалов;
оптимизация закупок:
- определение сроков подачи заявок для своевременного пополнения запасов и обеспечение их соблюдения;
- организация подготовки и оформления заказов;
- определение номенклатуры и количества товаров для включения в заказ;
оптимизация приёмки товаров:
- определение порядка и сроков формирования, в зависимости от вида товаров, приёмной комиссии по количеству, комиссии по качеству, привлечения экспертов по качеству товаров;
- определение технологии и сроков приёмки товаров, подготовки материалов для претензий поставщикам;
- определение порядка передачи принятых товаров для размещения и хранения;
оптимизация размещения товаров:
- расчёт необходимого количества ячеек и стеллажей разных размеров для соответствующих товаров, определение принципов изменения размеров ячеек при переменном ассортименте или принципов размещения товаров при переменных количествах одного ассортимента;
- разработка адресной системы, внедрение в практику оприходования, инвентаризации, размещения и отбора товаров строго по адресам хранения с указанием адресов во всех видах документации;
- определение порядка выбора мест хранения в зависимости от вида товара, габаритов, частоты спроса, необходимого режима хранения и т.д.;
оптимизация учёта прихода, расхода и наличия товаров:
- база данных о товарах должна содержать характеристики товара, неограниченное число групп товаров, параметры ценообразования, параметры для бухгалтерского учёта;
- компьютерная система должна обеспечивать учёт товаров на неограниченном количестве складов и участков хранения;
- обеспечение анализа учётных данных;
оптимизация контроля наличия товара:
- определение вида (сплошная или выборочная, разовая или перманентная) и технологии инвентаризации товаров;
- определение порядка и периодичности контрольных проверок наличия наиболее важных товаров;
- постановка задач для компьютеризации процессов ввода результатов инвентаризации, обсчёта и анализа расхождений;
- внедрение «фоновой» инвентаризации, «моментальных снимков запаса» (позволяющих продолжать товарные операции во время подсчёта);
- физическая инвентаризация;
- учёт повреждённых товаров;
- ведение отчётов и документации по результатам инвентаризаций, разработка справочников;
оптимизация претензионной работы:
- определение порядка подготовки и форм претензий по результатам приёмки товаров по количеству и качеству;
- определение процесса направления претензий, контроля их получения и ответов на них, контроля их удовлетворения;
- определение порядка направления исков в арбитраж, контроля их рассмотрения, контроля исполнения решений арбитража;
- определение методов анализа объёма претензий, степени их удовлетворения поставщиками для оценки качества товаров и работы поставщиков в целях принятия решений о целесообразности деловых отношений с ними или работы с соответствующей группой товаров;
оптимизация условий хранения:
- определение мер, необходимых для обеспечения требуемых условий хранения товаров в отношении размещения, сохранности их физических, химических и товарных качеств, температуры, влажности, вентиляции;
- разработка технических заданий на реконструкцию помещений, устройство приспособлений, приобретение оборудования и т.п. для организации требуемых условий хранения;
оптимизация контроля качества хранимых товаров:
- разработка графиков контроля состояния товаров, работ по перемещению (перелопачиванию, переворачиванию, проветриванию, просушиванию и т.п.) соответствующих товаров, контроля сроков хранения скоропортящихся товаров и т.д.;
- постановка задач для компьютеризации процессов контроля условий хранения (температуры, влажности, вентиляции), состояния товаров, сроков хранения, сохранности особо ценных товаров, учёта и анализа изменений;
оптимизация управления запасами:
- разработка технического задания для автоматизации управления запасами: статистика и анализ расхода товаров за любой период, расчёт минимального, среднего и максимального запасов, расчёт точки заказа, расчёт оптимальных количеств для заказов, подготовка проектов заявок на исполнение запасов, контроль исполнения заявок, выявление неликвидов, выявление тенденций изменения спроса на товары и пр.;
- расчёт оптимальных объёмов запасов;
- определение экономически обоснованной величины заказов на пополнение запасов;
- разработка процедуры контроля запасов;
- обеспечение наличия страхового запаса;
- расчет и контроль стоимости запасов;
- разработка мер по ликвидации повреждённых и морально устаревших товаров;
- организация обработки статистической и аналитический информации;
- определение параметров контроля качества управления запасами, постановка задач для компьютеризации процессов контроля;
- мобильная база данных для поиска необходимой информации о товарах;
оптимизация обработки заказов:
- определение порядка поступления и выполнения заказов от потребителей для организации ритмичности загрузки персонала;
- разработка технического задания для автоматизации операций проверки заказов на правильность номеров (артикулов) и наименований товаров, проверки заказов по наличию товаров на складе, распределения наличных товаров между заказчиками, фиксирования неудовлетворённых количеств (отложенное исполнение) и включения их в договоры поставки при поступлении товаров, резервирование подтверждённых количеств до поступления платежей и др.;
- определение параметров контроля качества обработки заказов, постановка задач для компьютеризации процессов контроля;
- разработка технологических карт, описания последовательностей операций, инструкций по выполнению операций нормативов для бизнес-процессов, должностных инструкций;
обработка заказов на поставку:
- использование мощного инструментария формирования цен: гибких диапазонов цен, скидок, бонусов, комиссионных, условий и сроков оплаты;
- ограничение доступа операторов к исправлению условий и порядка применения вариантов ценообразования;
- вариативное ценообразование;
- автоматическое вычисление налогов;
- расчёт комиссионных;
- работа с договорами и бонусами;
- распределение и резервирование запасов;
- управление позициями заказов;
- задержка отгрузки и контроль платы;
- обработка возвратов;
- выставление счетов заказчикам;
оптимизация обслуживания заказчиков:
- определение параметров достаточности организации информационного обслуживания заказчиков;
- разработка методов контроля степени информированности заказчиков;
- определение максимальных и оптимально необходимых услуг заказчикам при отгрузке товаров – вид тары, качество упаковки, консультирование, доставка, гарантии качества, установка и пуск в эксплуатацию приборов и механизмов и т.п.;
- разработка методов контроля степени удовлетворения заказчиков обслуживанием;
- разработка методов сокращения сроков отгрузки, оформления документов, расчётов, доставки;
- разработка базы условий работы с заказчиками, включающей иерархическую систему учёта платежей многочисленных заказчиков, гибкую систему условий продажи;
оптимизация процессов упаковки:
- определение технических требований к упаковке и маркировке, обеспечивающих сохранность груза при транспортировке, погрузочно-разгрузочных работах и складировании;
- определение номенклатуры товаров, требующих упаковки, закупка автоматизированных линий или станков для упаковки, материалов и инструментов для упаковки;
- определение грузовых модулей, выбор средств для формирования грузовых модулей, обеспечение бесперебойного снабжения материалами для формирования грузовых модулей;
- выбор вида тары, упаковки и маркировки пи подготовке товара к отгрузке;
- обеспечение безопасности и сохранности товаров на складе и в пути;
- оценка влияния каждого элемента (тара, упаковка, маркировка) на общие издержки логистической системы;
оптимизация погрузочно-разгрузочных работ:
- определение методов и способов проведения работ;
- выбор средств механизации;
- определение принципов формирования графика подачи транспортных средств под разгрузку;
- определение принципов формирования такелажных бригад, подготовки разгрузочных механизмов и графика их работы в зависимости от вида груза, транспорта и объёмов груза, сроков разгрузки;
- определение и внедрение в практику грузовых модулей;
- организация эффективной эксплуатации средств механизации;
- организация выполнения графиков погрузочно-разгрузочных работ;
- обеспечение сохранности грузов при погрузках и разгрузках от порчи, потерь, повреждений и хищений;
- определение технологий приёмки грузов от перевозчиков по количеству мест и весу;
- определение мест и сроков временного размещения хранения грузов для приёмки по количеству и качеству;
оптимизация планирования и диспетчеризации работ:
- определение принципов подготовки планов и графиков работ, планов распределения рабочей силы и техники по объектам и срокам, включая согласование планов с режимом работы сторонних организаций, участвующих в процессах товародвижения;
- разработка планов, графиков, описаний последовательности операций, нормативов для бизнес-процессов;
- разработка планов размещения товаров с учётом частоты спроса, доступности для погрузочно-разгрузочных механизмов, удобства раскладки и отбора;
- определение кратчайших маршрутов перемещения грузов при раскладке для хранения и отборе для отгрузки;
- разработка маршрутных карт, описаний последовательности операций;
оптимизация организации отгрузок:
- определение функций, которые целесообразно выполнять своими силами, и тех, которые целесообразнее поручить специализированным фирмам;
- заключение договоров со специализированными фирмами (экспедиторскими, транспортными) о постоянном сотрудничестве и его условиях;
- оптимизация условий перевозки и расходов за счёт использования технико-эксплуатационных характеристик видов транспорта при выборе транспорта для перевозки конкретных грузов;
- обеспечение сохранности грузов в пути, при перевалках, погрузках, разгрузках от порчи, потерь, повреждений и хищений;
- обеспечение соблюдения перевозчиками транспортного и гражданского законодательства;
- организация эффективной эксплуатации транспортных средств;
- организация точного соблюдения графиков движения транспорта;
- расчёт, учёт, анализ затрат на перевозки, перевалки, погрузочно-разгрузочные работы, управление, информационное обеспечение;
оптимизация доставки отгруженных товаров:
- критерии для принятия решения исполнителями о выборе экономичного или срочного вида транспорта;
- способы согласования с заказчиком вида транспорта;
- контроль доставки грузов и исполнения услуг перевозчиками, экспедиторами, таможней и т.д.;
- контроль поступления отправленных грузов к получателям, наличие претензий по количеству и качеству товара, учёта проверки, удовлетворения и анализа претензий;
оптимизация обработки информации:
- подготовка технических заданий на разработку или приобретение, а затем развитие логистической информационной системы для обработки информации и документального обеспечения планирования и исполнения логистических операций, анализа, прогноза, финансового и оперативного планирования.
Именно от своевременного решения всей совокупности перечисленных выше вопросов, объединяемых складским менеджментом, во многом зависит эффективность производственной деятельности фирмы и перспективы её выживания и продвижения на рынке среди конкурирующих компаний.
Источник: Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (склады, транспортные узлы, терминалы): Учебник для транспортных вузов. / Под общ. ред. Л.Б. Миротина. — М.: Издательство «Экзамен», 2003. — С.122-129 (448 с.)